9月16日下午，广西医科大二附院召开中层干部“十四五”战略规划与绩效评价管理培训会议。院长罗杰峰主持会议，在家院领导及全体中层干部参加会议。
此次培训邀请到台湾联凯卫生医管研究协会资深管理专家颜志展教授前来授课。会上，颜志展教授从战略管理的高度，重点围绕战略绩效管理八大步骤、战略地图四大维度，结合SWOT、五力分析等战略分析手法，详细阐述了由上而下发展战略蓝图的形成及自下而上战略规划的落地执行，为广大中层干部科学参与制定医院 “十四五”规划及推动规划的实施，起到了很好的引领指导和推动作用。
罗杰峰在总结发言中对广大中层干部提出具体要求。他强调，“十四五”时期是我院建设发展上等级、上台阶的关键阶段和重要机遇期。中层干部务必要正确认识编制“十四五”规划的重要意义，要进行深度思考，群策群力地共同谋划医院“十四五”规划发展蓝图，提升规划编制的科学性和可操作性，充分发挥“十四五”规划对医院建设与发展前瞻性的引领作用，助力医院实现弯道超车和转型升级发展。