近日，为提炼可复制、可推广的护理改革实践经验，搭建经验交流与成果转化平台，助力护理高质量发展，2026年3月14日—15日，广东省护士协会在广州举办“2026年度（总第二十三届）广东省护理管理干部暨年度重点工作培训班（第二期），会议还面向全国护理领域开展“广东护理改革发展20年典型案例征集活动”， 广西医科大第二附属医院申报的护理管理创新案例 《破局立新——护理垂直管理的战略转型与价值重塑》在众多参评案例中脱颖而出，成功获评“典型案例”，医院护理部副主任（主持全面工作）黄亚芬团队应邀到会作 “护理垂直管理”经验分享。
在经验分享中，黄亚芬详细阐述了在深化医药卫生体制改革背景下，广西医科大学第二附属医院如何直面传统护理管理体系中的瓶颈问题，通过实施 “护理垂直管理”模式，打破行政壁垒，优化资源配置，向全国护理同行全面展示了 “护理垂直管理”成效成果。
经验分享内容干货满满，既有顶层设计的战略思维，又有落地生根的实操路径，引起了在场专家及护理管理同行的广泛共鸣与热烈讨论，充分展现了广西医科大学第二附属医院在护理科学化管理与人文关怀并重的探索路径和特色。
此次获评典型案例，是广西医科大学第二附属医院近年来在护理管理领域深度改革的缩影。针对传统管理模式中存在的多头领导、人员流动难、职业价值感弱化等问题，全院护理团队在医院党政领导班子的的领导支持下，大胆推行改革，建立垂直管理体系，实现护理人、财、物的一体化统筹管理，构建基于岗位管理的新型绩效考核体系，形成人力资源调配池等创新举措，取得了显著成效。
此次受邀在广东全省护理管理干部培训上进行案例分享，不仅是一次推广“护理垂直管理”的成功经验展示，更是一次宝贵的学习交流机会。广西医科大学第二附属医院护理团队将继续深化护理管理改革，将先进的理念与工作实际紧密结合，努力打造更有温度、更有深度、更有高度的护理品牌，为保障人民群众健康、推动护理事业高质量发展贡献。